KUALA LUMPUR (29. julij): Prestar Resources Bhd posluje dobro, saj ohranja razmeroma nizko prepoznavnost, saj jeklarska industrija izgublja svoj sijaj zaradi nizkih marž in upočasnjenega povpraševanja.
Letos je dobro uveljavljeno podjetje z jeklenimi izdelki in opremo za zaščitne ograje vstopilo na rastoči trg Vzhodne Malezije.
Prestar gleda tudi v prihodnost, tako da se pozicionira z vodilnim podjetjem Murata Machinery, Ltd (Japonska) (Muratec), ki zagotavlja komplementarne rešitve za avtomatizirane sisteme za shranjevanje in iskanje (AS/RS).
V začetku tega meseca je Prestar objavil, da je prejel naročilo v vrednosti 80 milijonov RM za dobavo cestnih ovir za 1076 km dolg odsek Sarawak na avtocesti Pan-Borneo.
To zagotavlja prisotnost za prihodnje obete skupine na Borneu, v naslednjih nekaj letih pa bo na voljo tudi odsek Sabah 786 km dolge avtoceste.
Generalni direktor skupine Prestar Datuk Toh Yu Peng (fotografija) je dejal, da obstaja tudi možnost povezovanja obalnih cest, medtem ko bi načrt Indonezije, da svojo prestolnico preseli iz Džakarte v mesto Samarinda na Kalimantanu, lahko zagotovil dolgoročno kontinuiteto.
Dejal je, da bodo izkušnje skupine v Zahodni Maleziji in Indoneziji omogočile, da izkoristi tamkajšnje priložnosti.
"Na splošno bi obeti za vzhodno Malezijo lahko trajali še pet do deset let," je dodal.
V Maleziji na polotoku si Prestar v prihodnjih letih ogleduje odsek avtoceste Central Spine Highway ter projekte avtoceste Klang Valley, kot so DASH, SUKE in hitra cesta Setiawangsa-Pantai (prej znana kot DUKE-3).
Na vprašanje o znesku razpisa je To pojasnil, da je zahtevana povprečna dobava 150.000 RM na kilometer hitre ceste.
"V Sarawaku smo prejeli pet paketov od desetih," je navedel kot primer.Prestar je eden od treh odobrenih dobaviteljev v Sarawaku, Pan Borneo.To vztraja, da Prestar obvladuje 50 odstotkov trga na polotoku.
Zunaj Malezije Prestar dobavlja ograje v Kambodžo, Šrilanko, Indonezijo in Papuo Novo Gvinejo, Brunej.Kljub temu Malezija ostaja glavni vir 90 % prihodkov segmenta ograj.
Obstaja tudi stalna potreba po popravilih cest zaradi nesreč in širjenja cest, je dejal Toch.Skupina že osem let dobavlja izdelke za servisiranje hitre ceste sever-jug in letno ustvari več kot 6 milijonov RM.
Trenutno posel z ograjami predstavlja približno 15 % letnega prometa skupine v višini okoli 400 milijonov RM, medtem ko je proizvodnja jeklenih cevi še vedno glavna dejavnost podjetja Prestar, ki predstavlja približno polovico prihodkov.
Medtem je Prestar, katerega posel z jeklenimi okvirji predstavlja 18 % prihodkov skupine, pred kratkim sodeloval z Muratecom pri razvoju sistema AS/RS, Muratec pa bo dobavil opremo in sisteme, jeklene okvirje pa bo kupoval izključno pri Prestarju.
Z uporabo trga Muratec lahko Prestar dobavi prilagojene police – do 25 metrov – za vrhunske in hitro rastoče sektorje, kot so elektrika in elektronika, e-trgovina, farmacevtski izdelki, kemikalije in hladilnice.
Je tudi sredstvo za zaščito stisnjenih marž kljub vključenosti v proizvodnjo jekla v srednji in spodnji proizvodni verigi.
Za poslovno leto, ki se je končalo 31. decembra 2019 (FG19), je bruto marža Prestarja znašala 6,8 % v primerjavi z 9,8 % v FG18 in 14,47 % v FG17.V zadnjem četrtletju, ki se je končalo marca, si je opomogel na 9 %.
Medtem je tudi dividendna donosnost skromnih 2,3 %.Čisti dobiček za proračunsko leto 2019 je upadel za 56 % na 5,53 milijona RM z 12,61 milijona RM leto prej, medtem ko se je prihodek zmanjšal za 10 % na 454,17 milijona RM.
Vendar pa je zadnji zaključni tečaj skupine znašal 46,5 sena, razmerje med ceno in dobičkom pa 8,28-krat, kar je nižje od povprečja jeklarske in cevovodne industrije, ki je 12,89-krat.
Ravnotežje skupine je razmeroma stabilno.Medtem ko je višji kratkoročni dolg znašal 145 milijonov RM v primerjavi z 22 milijoni RM v gotovini, je bil večji del dolga povezan s trgovskim obratom, ki je bil uporabljen za nakup materiala v gotovini kot del narave poslovanja.
Toh je dejal, da skupina sodeluje samo z uglednimi strankami, da bi zagotovila nemoteno zbiranje plačil."Verjamem v terjatve in denarni tok," je dejal."Banke so nam dovolile, da se omejimo na 1,5x [neto dolžniški kapital], mi pa na 0,6x."
Ker je Covid-19 opustošil poslovanje pred koncem leta 2020, dva segmenta, ki ju Prestar preiskuje, še naprej delujeta.Poslovanju ograj lahko koristi vladna prizadevanja za infrastrukturne projekte za podporo gospodarstvu, medtem ko razmah e-trgovine zahteva povsod uvedbo več sistemov AS/RS.
»Dejstvo, da je 80 % Prestarjevih lastnih regalnih sistemov prodanih v tujini, je dokaz naše konkurenčnosti in zdaj se lahko širimo na uveljavljene trge, kot so ZDA, Evropa in Azija.
"Mislim, da obstajajo priložnosti v spodnjem delu toka, ker stroški na Kitajskem naraščajo, trgovinska vojna med ZDA in Kitajsko pa je dolgotrajno vprašanje," je dejal Toh.
"Moramo izkoristiti to okno priložnosti ... in sodelovati s trgom, da ohranimo svoje prihodke stabilne," je dejal Toh."V naši osnovni dejavnosti imamo stabilnost in zdaj smo zastavili našo usmeritev [k proizvodnji z dodano vrednostjo]."
Avtorske pravice © 1999-2023 The Edge Communications Sdn.LLC 199301012242 (266980-X).vse pravice pridržane